“你说呢？”他帮我套上维尼，拉住我的手臂缠上他的。
　　我们走在寂静无人的停车场，好似孤单的两个旅人相互扶持横渡沙漠。这片荒漠了无人烟，无论我们做了什麽，都不会有人知晓。
　　天地之间，只有我和他。
　　“你不一样了。”我轻轻靠著傅非朋。
　　“彼此彼此。”
　　“这点还是跟以前一样。”他的嘴巴从不会说好听话。
　　“是你先提从前的，别又说我犯规。”
　　“你真是杀风景。”捶他一下，我又靠回去。
　　不得不承认，倚在他的臂弯里有一种莫名的安定感。就像在家里似的，很温磬、很舒服，仿佛天塌下来也无需担忧。
　　“我是防患未然。”他说。
　　“你防得未免太晚了。”我的安逸感在此时跑光了。“你突然变了个样一定有原因，不过话先说在前面，我一点都不想知道。”
　　“骗人。”
　　“我说实话。”
　　“我说你之前说认不出我是骗人的。”他扯我後腿。
　　“你相信的话它就不是谎话。”那我也不客气，要难看大家一起来。
　　“我有信过你吗？”
　　“没有才怪。”我得意洋洋。“连傅太太都没话说呢。”
　　然後我看见他的眼睛里有著忍耐，以及深深的压抑。压抑什麽呢？我看也看不明白。或者该说，我不想承担他的情绪。
　　我怕。万一越过了那条线，一切的一切又将重来。
　　我不要！即使现在不比过去，我还是宁可待在现在。经历过的已然留下痕迹，没有必要将车轮倒转，那轨迹并不可能完整密合，总会有瑕疵。
　　那不是我要的。
　　始终不曾抛离的抑郁、委屈和愤恨，紧紧密密地缠了我这麽多年，我不能想像一旦它崩散溃决，我还认不认得自己。
　　知道自己的弱点在哪总是好的。
　　至少，总不会傻楞楞地让它被人戳刺受伤流血。
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　　一回办公室就发现各地愁云惨雾。
　　原来是赖桑发飙扁人了。
　　对於这位新官上任三把火的赖桑，其实我个人对他没什麽意见。不过，实在耳闻了不少有的没的大小八卦。
　　“那是骗人的，经理只是说说的，不要太在意，过得去就好了……六十分就可以了啦！”据说是他那个部门的口头禅。
　　他爱怎麽样当官折磨人啰嗦都行，可是他不该破坏我上班的情绪。
　　赖桑把二马的脸色弄得铁青，把小芹的眼睛弄得红肿。
　　整个办公室十几二十个人，全都低著头做事，没有人交谈。闷得像死城一样。就连“借过”、“请、谢谢、对不起”都没有。
　　好像只要开口说话就会引爆炸弹。
　　然後我在小芹桌上发现一叠写满英文的东西。
　　Aspromised，IamexpectingtoseeyourproposalsforenhancingwebsalesthisFriday.AllhandsshouldtakeitseriouslyandIdoexpectyoutocomeupwithsomerealstuffs．Idonotneedconceptsorideas．IneedtoknowWhyyouwoulddoitthiswayandhowyouwoulddoit．Moreimportantly,Iwouldliketoknowhowyouwillberesponsibleifthegoalisnotachieved．每月至少一百万业绩是无论如何都要达成的。没有明确的业绩提升将使我们陷入部门危机。这句是附注。以下还有一大堆的中文翻译。
　　明确地说，每天下班回家之前，您应先考虑明天最急迫及最重要的是什麽（写下来），而後再於次日早晨review什麽是需要增删的（成为当日工作目标）。同样的每周及每月的结束及开始时都应做一次自我的工作检视与规画（亦即每周目标及每月目标）。或许有一件事是各位应仔细提醒自己的，千万不要每天都在追求解决最急的事，更不可只做自己有兴趣的事——所谓最急迫的事通常是导因於我们事前未予清楚的规画，因而使事情的发展超乎原本预期的范畴，进而造成人力或时间的排挤。所谓最急的事也常因别人对你直接要求，因而使得你突然忘了原本事情的重要性，而去执行一件可能并不确定是否重要的事……
　　说真的，我是快速扫过去，根本不想看内容。
　　ONEFORALL，ALLFORONE。
　　我是部门主管，我绝不会比各位不努力，我也不会是只要求各位做事而自己在一旁纳凉的人。而当我努力时，我自然期待各位至少和我一样努力。别去谈别人是否轻松，那些事显然与本部门无关，我只在乎我们是否能在此波景气寒冬中存活下来，而且能成为一个受人尊重的团队。
　　才刚来三个月就敢放火烧同事的人，我看不出来这样的上司能带出什麽受人尊重的团队。我只看到阴气沉沉、气氛哀戚的办公室。
　　另外，我想各位都会同意一件事，我曾对各位宣布说：我最不想感受到的是消极的声音及态度。我也说，若有人说出：“那是骗人的，总经理只是说说的，不要太在意，过得去就好了……六十分即可啦”之类的言语，我一定会将这个人革职。不幸的是就是有人不相信我会这麽做。愿说过此类言语者，在本月月底提出辞呈，立即离开本公司。我最看不起的就是此类只会在私下影响同仁士气，无耻而不敢正面迎战困难的人。